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企業中的人與人、事與事、人與事都是錯綜復雜的關系，想要理清楚真的很難，即便暫時理清了，也到位了，但是過不了多久，市場情況就又變化了?？傆胁簧倨髽I主、管理者、專家顧問想要把制度、流程、組織架構搞得很清楚

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工業品行業各企業之間的渠道模式有其雷同的地方，但又各有自身的特點。工業品企業在設計自己的渠道往往會陷入三大誤區：以客戶資源來設定自己的渠道模式比如生產建材的企業，其房地產客戶關系密切，客戶資源較多。其

企業、個人分析與思考案例的可用性是學習的關鍵環節，其目的是完成信息的取舍，以及找到有效信息的因果聯系，是企業創造性學習的過程。企業認真思考案例中的關鍵問題，不但可以為個人的決策方面提供可靠的根基，而且

公眾演說如何高情商回答別人的贊美？用好這幾點，你就是焦點。相信很多人都或多或少遇上親朋好友、同事、領導、客戶表揚、贊美，如何高情商回答對方的贊美，不僅可以顯示出一個人的情商，還能顯示出個人良好的素養，

中國的中小企業，據工信部的統計，截止2019年底，占據了國內企業總數95%以上，貢獻了全國50%以上的稅收，60%以上的GDP，70%以上的技術創新成果和80%以上的勞動力就業。在這里，我們更看重相對

送你一份團隊管理的能力地圖（建議收藏?。?/h4>

【向你提問】如果你是一名新上任的管理者，你是否知道，應建立哪些必備的團隊管理技能嗎？如果你已經是3、5年或7、8年的管理老手，你是否懂得，如何幫助新任或在任的下屬管理者，系統化提升必備的管理技能？如果

梁繼光

78 2020-12-01 中層管理

稻盛和夫先生被尊稱為“日本經營之圣”，他的企業經營理念影響了馬云、張敏瑞、孫正義等知名企業家，他創建京瓷、第二電電、成功挽救日航的經營實踐也被記入了世界商業史。稻盛和夫被評為“中日友好使者”，他熱衷慈

今天在博雅聚嫻女性學堂講授《九型人格與領導智慧》

1.一、要有以身許黨、絕對忠誠的家國情懷。二、要有不忘初心、情系人民的為民情懷。三、要有擔當重任、再創輝煌的歷史情懷。四、要有奮勇爭先、攻堅克難的英雄情懷。五、要有修身慎行、清廉自守的本色情懷。2.一

今天越商大學堂上又發現了一名博士企業家博士還在學習深深的再次領悟這句話比你成功的人，比你還努力，好可怕呀今天越商大學堂上又發現了一名博士企業家博士還在學習深深的再次領悟這句話比你成功的人，比你還努力，

目標完不成？工作沒效率？【皖江夜讀】工作日志來幫你！新年將至，經過精心設計編排與制作印刷，2021版【皖江夜讀】工作日志已經于2020年12月8日印刷完畢，開始給全國各地的【皖江夜讀】工作日志粉絲小伙

在充滿競爭和挑戰的職場環境里，真正的對手不是同事，也不是同樣走在職場路上的同道人，挑戰的也不是競爭對象，其實，真正對手是自己，挑戰的對手也只能是自己。 如何穿過職場上的層層迷霧，如何突破自己

在職場，必須厚積人氣，不斷修心養性，廣施厚恩，才能懂得人生之真諦，明白處世之方略。提高職業情商，圓潤的為人處世，需要做好以下三個原則。1.做事不可過多得罪人做事的基本原則應該是不可過多樹敵，更不可過多

2020年11月11日，在全國人民歡度雙11、努力買買買時，混北讀書會的同學們，用線下學習的形式，度過了一個特殊的雙11，一起學學學 。

21天之內，你完全可以培養自己創造積極思維的習慣。首先，你必須擬定一份有關積極想法的清單，然后，每天不停地思考這些想法，其間若有消極想法進入你的內心，你立即將之設法摒除掉，尤其必須以積極的想法取而代之

常常有人問我，老師，什么是“”以客戶為中心“”？我對他們說：只有當客戶利益和自己的利益沖突的時候，你首先想到的是保護客戶利益，這才叫以客戶為中心。你的企業是真的以客戶為中心嗎？ 沒有一家公司會說自己不

不論你迷茫過多少年也不論你失敗過多少次更無論你受挫過多少回在你下定決心、調整心態，努力奮斗，找對方向跟對人，做對事的那一刻，你將開始不一樣的人生！

/01/為何基層醫護工作者要學習營銷？有沒有發現，后疫情時代，基層門診醫生越來越難做了。一方面是患者越來越少了：盡管醫生技藝高超，可因為不懂經營，留不住舊的患者，吸引不來新的患者，門診收入增長乏力甚至

在第四屆金雞湖商業高峰論壇上，來自“超級有料”商學院聯合創始人，河海大學MBA商學院、上海財經大學特聘講師 李劍豪發表了《“網紅+直播+電商”之商業模式創新》的演講。就“線上直播對于購物中心的本質到底

在當下美業始終是一個朝陽的行業，無論什么樣的店鋪都有自己的客戶群體，但一些懂得經營的美容店鋪生意卻比普通店業績要高得多，業績的好壞不僅與美容師的技術水平有一定的關聯，更與美容師平時的溝通有著密切的聯系

家電家居建材銷售講師盛斌子：設計營銷4文/盛斌子大家好，歡迎來到盛老師新零售系列課程。上面我們講了設計驅動營銷的第九個步驟?，F在我們進入第十個步驟，工廠下單。在這個環節設計師和我們的銷售人員依然是在打

導讀：如果脫離全面成本管理來談管理會計（Management Accounting），顯然是有失偏頗的，如果說財務會計是修練外功，那么，管理會計就是修練內功。多年前在上海財經大學研習過管理

　　企業節約的都是利潤!　　公司可謂浪費的溫床，但浪費只是表面現象，究其實踐是經營管理和企業文化出現了問題。要讓整個企業都具備主動性和責任感，就必須把目光投向基層，在企業內部形成一種全員參與、厲行節約

　　2019年6月12-13日，譽德航董事長兼首席咨詢師薛錦展應上海國家會計學院的邀請，趕赴上海，為國企改革管理創新注入新活力，本次專題研修班的起源是上海國家會計學院的李扣慶院長響應原財政部樓繼偉部長

光稅寶導讀： 大家知道，中國是一個有著嚴格外匯管制（Foreign Currency Control）的國度。當前的對資金流向嚴管，有防止資本外流的需要，也有防止洗錢反恐融資的要求，特別是隨

文/李江濤今天著名管理突破專家李江濤教授在東風汽車給東風汽車二級公司一把手，講授《企業戰略思維與管理創新》?！稇鹇运季S與管理創新》是一門傳統課程，但它解決的問題并不傳統。比如

現在越來越多的人想轉型成為培訓師了。為什么要轉型成為培訓師，因為好處。培訓師分兩種，企業培訓師和職業培訓師，不管哪種，好處都非常多。之前我寫了兩篇文章，單獨來闡述當培訓師的好處，如果你還沒有看過，可以

上篇文章我們分析過，業務部門提出培訓需求，我們需要結合需求提出方的層級不同、目的不同，進行深入的訪談了解提出者背后的想法。本篇我們將繼續就這個話題展開，訪談時要訪談什么？從哪些方面進行訪談和分析？這個

人才測評是現代人力資源管理的一項專門技術,它隨著對人力資源的要求提高和科技的進步而迅速發展,它是借助于心理學、心理測量學、管理學、行為科學和計算機技術等學科為基礎的一種綜合選才的方法體系。它能對人的知

1.什么是人才測評沒有無用的人,只有放錯位置的人。只有了解企業員工能夠做什么,以及傾向于做什么,明確某個職位需要哪些技能基礎,才能有效實現人崗匹配,從而進一步實現個人與組織的雙贏。人才測評通過科學方法

轉型培訓師，你想做企業培訓師，李新海導師為你推薦五步成師學院主推的千位培訓師培養計劃。何為千位培訓師培養計劃？是李新海導師計劃要在全中國范圍內培養1000位企業培訓師，具體培養包括學習課程、制作簡歷、

人才測評對招聘的幫助有多大,其實會很大,如果它的作用不大的話,就不會有這么多大型的企業會引用人才測評,現在越來越多的企業都會去用測評去招聘。在社招和校招的過程當中,引入的測評其實是有點不一樣,而且他們